¿El IDF realmente tiene la culpa de no detener la masacre del 7 de octubre?

El 25 de febrero, se abrieron las compuertas.

Ben Caspit de Maariv finalmente logró que varios miembros del personal de inteligencia del IDF hablaran sobre sus fallos del 7 de octubre. Estos presumiblemente incluyen a Y, jefe de Unit 8200 (la NSA de Israel) o sus seguidores. Caspit reveló significativamente que un informe interno de Unit 8200 ha eximido en su mayoría a Y de la culpa especial por no detectar las señales de la invasión de Hamas y ha puesto la culpa en una década de procesos problemáticos en Unit 8200 y en la inteligencia del IDF de manera más amplia.

Pero lo más significativo del artículo de Caspit fue que ha llevado a un número mucho mayor de altos funcionarios antiguos de Unit 8200 a estar listos para dar un paso al frente, incluidos varios que hablaron con la revista.

Por un lado, sus opiniones son nuevas e iluminadoras, requiriendo una reconsideración radical del desempeño de los roles de la Dirección de Inteligencia Militar del IDF y de Unit 8200; así como de cómo el Comando del Sur del IDF debería desempeñar sus roles de defensa.

Por otro lado, las opiniones de estas principales fuentes de inteligencia son humildes, con algunas admisiones de que los fallos que llevaron a la catástrofe del 7 de octubre pueden ser increíblemente difíciles de solucionar, sin importar cuánto tiempo y energía se invierta.

¿Se pueden corregir los fallos de inteligencia de las FDI?

Simplemente despedir a algunas personas clave ciertamente no solucionará los problemas de raíz.

Prácticamente todos los antiguos funcionarios de inteligencia creían que las cabezas principales rodarían tanto en el ámbito de la inteligencia como en el político como requisito previo para el progreso, pero que no era ni mucho menos suficiente. Se espera que se publique una importante investigación de las FDI en junio. Esto no significa que no haya esperanza. La mayoría de las fuentes tienen esperanzas significativas para el futuro.

Pero sus opiniones no son tan simples como decir: "Si solo la Unidad 8200 o el análisis de inteligencia de las FDI hubieran comprendido correctamente la amenaza de invasión presentada por la activación de docenas a cientos de tarjetas SIM israelíes disparando en territorio de Hamas en vísperas del ataque, el 7 de octubre se habría evitado".

Más bien, las principales fuentes de inteligencia dicen que los problemas son mucho más fundamentales para nuestras fallas cíclicas como seres humanos, para nuestras fallas únicas en la era cibernética de las redes sociales modernas, y para cambios que podrían tardar años o más en realizarse, como cambiar qué tipo de personas se unen a la inteligencia de las FDI, qué formación tienen y quién hace qué dentro del mundo clandestino.

Debido a la ultra sensibilidad de los problemas, como en el caso de Caspit, estas principales fuentes de inteligencia hablaron con la revista bajo condición de anonimato, al menos todos excepto el ex Mayor General de las FDI Yitzhak Ben-Israel.

Ben-Israel no solo es visto como uno de los padres de la revolución cibernética del establecimiento de defensa de Israel, sino también de la entidad que eventualmente se convirtió en la Dirección Nacional de Ciberseguridad de Israel, paraguas de una gran cantidad de programas cibernéticos en la Universidad de Tel Aviv.

También una vez encabezó el programa espacial de Israel y ha estado a la vanguardia de impulsar iniciativas nacionales de computación cuántica.

Con su currículum y en este punto de su carrera, Ben-Israel es uno de los pocos que está dispuesto a soltarse sin preocuparse por las consecuencias para su futuro profesional.

Al discutir tanto el artículo de Caspit como las críticas compartidas con la revista por antiguos altos funcionarios de la Unidad 8200, Ben-Israel dijo que la crítica a la Unidad 8200 estaba exagerada. Explicó que cada subunidad dentro de la gran rama de inteligencia de las FDI tiene un papel específico.

"Hay una separación entre las unidades de recolección y aquellas que analizan e investigan para nosotros, realizando evaluaciones y dando estimaciones", dijo.

Ben-Israel dijo que los críticos "olvidaron que la Unidad 8200 es una agencia de recolección".

Explicó que la Unidad 8200 hizo su trabajo porque recopiló los puntos clave de inteligencia sobre los planes de Hamas y los pasó a los analistas de inteligencia relevantes de las FDI.

La pregunta que algunos antiguos altos funcionarios de inteligencia han hecho es: ¿Debería la Unidad 8200 haber protestado más enérgicamente para que se tomara en serio la inteligencia que estaban transmitiendo sobre la amenaza de Hamas?

Ben-Israel desestimó esto con una metáfora. La moraleja de la metáfora era que a menudo, cuando los externos intentan cuestionar a los expertos en un campo particular, cualquier impacto que los externos tengan si reemplazan a aquellos a quienes están criticando, puede resultar peor.

Otra forma de describir la opinión de Ben-Israel es que puede haber consecuencias no deseadas cuando intentas que una unidad de recolección, como la Unidad 8200, asuma responsabilidades de análisis.

Puede que no realicen el análisis de la manera que el rol requiere, dijo.

Lee el artículo completo en el número de esta semana de la Revista The Jerusalem Post y en línea durante el fin de semana.